働く時間を減らしながら社長の時給を上げるための事業自動化「時間術」
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働く時間を減らし、社長の時給をアップする
「事業自動化時間術」とは?

大企業に比べて、規模が小さく従業員も少ない。
中小企業の経営者や個人事業主の場合、社長がみずから現場に立ってビジネスを回しているという方がほとんどだと思います。

仕事の現場でこのように思ったことはありませんか?

「自分は社長だから、全ての業務をこなさないといけない」
「人に任せるより自分でやった方が早いし確実」
「業務は一番自分が詳しいから現場に出て働く必要がある」

このように、いつも社員と共に、忙しく業務をこなしている経営者は多いものです。

しかし、ずっとこのままの状態ではいつまでたっても、忙しい割には売上が上がっていない…という状況から抜け出せないまま、時間だけが過ぎていくということになりかねません。
会社の売上を伸ばしていくのであれば、売上を作る仕事も大切ですが、売上を伸ばす仕事も重要なのです。
社長や幹部、マネージャーは売上を伸ばすために必要な活動に時間をあてる必要があり、それが本来の役割であり仕事でもあるのです。

どうすればいいのか?について考えて実践していくのが社長やマネージャーの仕事です。
それができなければ、売上を作ることはできても現状、今の売上を伸ばしていき、事業を拡大していくことは困難となるでしょう…


ですが、時間術のスキルがあればその問題を解決することができます。このコースでは、社長や幹部、マネージャーが本来やるべき仕事に専念できる環境を生み出すための時間管理術について学ぶことができるのです。
これまでは、何でも自分が率先して積極的に業務をこなしていたという経営者も、ゆとりをもって会社の売上を伸ばしていくための方法について考える時間的な余裕もできますし、社員に業務を任せることができるようになるので人材も育ちます。

また、新しく入ってきた社員の育成も「仕組み化」することができるので、1から10まで、社長が現場に入って指導しなければいけないということも無くなります。
今はまだ、ひとり社長だから…という場合も、自分がやらなくても良いような業務は、どんどん外注に任せてビジネスを回していくという柔軟性もこのコースで身につけることが可能です。

手放しでも売上が作れて、会社が自動的に回るような「自動化」の仕組みも、時間術のスキルを学べば実現可能です。

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担当講師について

 
2016年4月 ダンケネディと共著発売
WEBマーケティングについて言及している他、ビジネスの
生産性を向上する時間管理術DVDも好評を受けている。

社長が現場にいなくても、会社が勝手に回る仕組みを構築し、売上を伸ばす指導をしてきたコンサルタント
山本琢磨(やまもとたくま)

プロフィール

株式会社オレコン 代表取締役社長
WEBマーケッター/WEBコンサルタント

通販からコンテンツ、事業プロデュース、不動産までデザインによるマーケティングに定評があるコンサルタント。株式会社reco、株式会社オレコンなど、4社を経営。様々なネット通販やベンチャー企業を立ち上げる。

15億円以下の事業売上を最大化することを目的に多くの企業にコンサルティングを行っており、新聞広告、店内POP、チラシ、Webデザインまで、オンライン、オフラインを問わずあらゆる媒体で成約率を上げ、10年間で1940社もの企業に指導。

これまでクライアントにもたらした売上は、わかっているだけでも92.7億円にのぼる。

毎月1回のセミナーは大人気で毎回満席!!

2014年11月28日@東京 2015年5月30日@東京 2015年7月25日@東京
2015年10月3日@東京 年に数回の海外研修で皆さん大満足!

実践者の声

「1日2時間しか働いていません。毎朝起きるのが楽しみです」

※結果には個人差があり、すべての方が同様の結果になるとは限りません。

渋谷さま

一日朝から晩まで15時間くらい働いていました。
やりたいことは次々に出てくるんですが、自分が作業者になってしまっていて、次に行けない、もどかしい。誰か辞めてしまえば自分が入らなきゃいけないので全然次にいけなくて苦しんでいました。

今は僕自身の作業量が格段に減りました。一日24時間どころか36時間くらい働かないと会社が回らないくらいの仕事量なんですが、外注化や仕組み化の仕事にシフトしたことで、実作業という意味では1日2時間しか働いていません。数ヶ月前は人がいても16時間働いていました。今は毎朝起きるのが楽しみです。

「子供の教育とか、子育てもちゃんとできるようになりました」

※結果には個人差があり、すべての方が同様の結果になるとは限りません。

朝の9時から夜の11時くらいまで働いていました。それが3年くらい、ずっとやってきました。時間の使い方が下手でなんでも自分で全てやっていて、特に電話のやりとりを常にしていました。

時間術を学んだことで、チェックリストで教育する部分とかを憶えて、それを実践して1年間やってきたんですけど、すごく時間を短縮できてまだまだ出来ていない部分もあるんですけど、前みたいに毎日夜までっていう事もないですし、こどもが生まれたばっかりなんですけど、子供の教育とか、子育てもちゃんとできるようになりました。
それも時短術のおかげだなぁと思っています。ホントに具体的なところまで記載されてて、いろんなセミナーに出たことあるんですけど、ここまで落とし込んでいるところはありませんでした。

具体的な実例を出して下さるので、夫婦でよく参加してたんですけど、ホントにここまで出してくれるかって言うぐらい出してくれるのでホントにすごいなぁって思います。わかりやすいですし。これはホントにいいなぁって思います。

「あの時時短術を受けていたらゼンゼン違ってた」

※結果には個人差があり、すべての方が同様の結果になるとは限りません。

2004年に会社を辞めてフリーランスのプロデューサーになったので、会社を作ろうという感じではなかったのですが、だんだん業務が拡大していって社員も5人ぐらい抱えていました。
最初は調子良かったんですが、調子が悪くなるとギスギスしたり…最終的にはブラックボックス化した現場のマネージャーとアーティストが結託して刃向かうような状態で最後みんなをクビにする時とか、超しんどいわけです。でも、あの時時短術を受けていたらゼンゼン違ってたと思う。

これは時短術っていうよりホントに経営コンサルティングですよね。
今はネット物販をやっているのですが、その時のトラウマもあって社員を抱えたりとかしないで一人で外注使って出来るところまでいこうと思っているんですが、それももう今完全に限界が来て、それを解消するためにと思って時短術を受講しました。

いろいろ学ばせてもらった中で、やっぱりもっと楽しく、生産性をあげて、スタッフも少人数ですけど入れて仕組み化を取り入れて、今のネット物販の世界で立ち上げて成功したいなと思っています。

「ひどい生活をしている人がホントに多い。そんな人達にも受けて欲しいと思いました。」

※結果には個人差があり、すべての方が同様の結果になるとは限りません。

経営者の方って多分、人じゃない生活をしている人が多いと思います。僕のお客さんで治療院の経営者の方がいるんですが、ホントにお金も儲かっていないし自分が働いて、健康に携わる仕事なのに自分が健康じゃないとか、みんな寝てなくてお金なくて良いもの食べてなくてひどい生活をしている人がホントに多いです。

僕もそういうのを変えたくて時短術を学んでいるんですが、そんな人達にも受けて欲しいと思いました。それくらい今までの概念がガラッと変わるような事を教えて頂きましたし、普通に生活していたら絶対学べないようなことも学べました。
自分の生活も良くなるし広めていってみんなに聞いてほしいなと思いました。

他にもたくさんの実践者の声をいただいています!
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講座の受講方法と受講内容

<社長のための事業自動化「時間術」コース 受講内容>

講座種別 社長のための事業自動化
「時間術」入門講座
社長のための事業自動化
「時間術」実践講座
社長のための事業自動化
「時間術」マスターコース
受講形式

DVD教材
メール講座配信


対面セミナー
メール講座配信

対面セミナー
グループコンサル
オンライン動画セミナー
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受講費用 無料 29,800円 500,000円
受講期間 期間なし 1日(1dayセミナー) 3か月間
受講内容 コースの入門的な内容をオンライン動画とメール講座で学べます。無料でお試し頂けます。 入門講座を受けてみて、より実践的な内容を学んでみたい方の対面セミナーです。 講師と直接対面セミナーで授業が学べます。グループコンサルによる、実践に近い学習環境や、他の受講生と交流し知識を深めることができます。

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制定:平成28年7月6日
改定:平成28年7月6日

株式会社Maneql 代表取締役
田窪洋士

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